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管理心雨
战略定力,二次创业的基石
发布时间:2017-12-21  来源:集团办公室  作者:哔哩  点击次数:   打印   字号:
近日,徐董事长就日出东方旗下三个品牌的重新定位组织了专门战略研讨会,这次研讨为四季沐歌品牌二次创业再出发指明了方向。
品牌的重新定位是一项长期而艰巨的战略任务,不仅需要投入大量的时间、精力、财力和物力,更需要时刻保持一颗平常心,需要摒弃过往“成功”的经验、模式,很多思维的习惯、做事的方式、标准和流程,从归零中重新迈步。因此,抗住干扰、抵住诱惑,保持战略定力,坚持变中有稳、变中求胜,探索出一条更适合自己企业特色、市场特征、客户特点的发展新路子十分关键。
信心是战略定力的前提。上半年市场尽管问题重重,但新的增长动力正在不断积蓄力量,市场在新常态下运行,不是“熄火”,而是“换挡”。当前变革中,四季沐歌面对的问题和挑战更加错综复杂,同时各种思潮和观点不断涌现、泥沙俱下。如果自信心不足、心态不稳,就容易被“速度情结”和“换挡焦虑”乱了方寸,很容易出现心理上患得患失、行动上犹豫不决、战略上摇摆不定等问题,甚至迷失方向。正如王阳明所言“破山中贼易、破心中贼难”:“破山中贼”的胜人之事是容易的,而“破心中贼”的自胜之事则困难无比。只有保持战略定力,才能看清大局,主动适应调速换挡、战场转换的新形势,始终坚持“产业自信、品牌自信、战略自信、能力自信”,确保在市场换档期不出现大问题,这个自信来源于四季沐歌团队的集体智慧和不服输、打硬仗、敢争先的精神内驱力。
耐心是战略定力的关键。渠道变革、开辟品牌第二战场是一场马拉松而不是一次百米冲刺,一时的输赢不代表永远的定局,但无论冲刺还是马拉松,不行动、不尝试、不坚持,再好的想法也永远只是个梦!经营任何一个品牌、进入任何一个市场都需要秉持耐心,都需要五年、十年以上的扎根和沉淀,才有可能获得成长和成功。
保持战略定力是一件痛苦的事!开辟新战场、新的核心竞争力的打造,需要在心态上、毅力上不断磨练。革命首先是革自己的命,远离过往的“舒适区”,各产品公司确保“身子趴下去,脑子钻进去,双脚迈出去”,坚持不懈推动渠道变革、产品升级、客户提质、人员增效,做到调速不减势、力出一孔,利出一孔。
决心是战略定力的保证。一旦认准的事必须全力以赴、不留退路,这样才能在竞争中取胜。四季沐歌在推进渠道变革中,遇到了很多问题,比如对产品、对技能、对模式、对标准等多方面的不适应,这些问题在变革中出现其实很正常,但团队中有不少人一直怀疑甚至否定,执行中走走停停、犹豫不决。由认知上的不同,导致行动上差异,产生了不好的结果。因此,在战略推进中,决不容许选择性执行(合意的执行,不合意的不执行),更不容许搞变通、 “软抵制”。 各级管理者对此要旗帜鲜明、毫不含糊,要坚决执行公司的各项要求,这不仅考验各级干部的战略定力,也是干部执行决断能力的直接检验。正如《孙子·谋攻》所言:上下同欲者胜。一旦企业内外、上下在决心上达到统一,就会形成战胜困难的意志和决心,有了这样的意志和决心,就没有道理不成功。
当前,企业渠道变革进入攻坚期,各种矛盾相互交织,各种诉求相互碰撞,驾驭市场的敏感度、复杂度前所未有。越是如此,就越需要增强战略定力、保持头脑清醒,该改的坚决改、该坚持的坚决守住,不为各种思潮所左右,不为各种干扰所迷惑,确保在新的战场把握机遇、赢得主动。
市场的问题本质上是公司内部的问题,是人的问题。谋事在人,成事更在人。尤其在攻坚克难、爬坡过坎的关键时期,意志不能丢、精神不能输,不能有躺在过去功劳簿上养老的思想,要勇于破釜沉舟,倒逼自己,在解决困难和问题的过程中,不断积累、学习和成长。只有积极想、主动干、敢争先、勇担当,才能在变革大潮中取得新业绩、实现新突破。当前既然战略已清、方向已明,就不要怕路途的遥远和艰险,我们要一如既往秉持坚定的意志和信念,敢打硬仗、永不服输,以开放、乐观的心态,心怀梦想,就一定能笃志前行,光明在前!
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